Leadership Excellence: Führungsstärke auf allen Ebenen

4 Module, 6 Coachings, 2 individuelle Profile, 2 Trainer, spannende Leadership-Talks und Networking am Abend - und jede Menge Wissen aus der Praxis

Was erwartet Sie inhaltlich in den 4 Modulen?

Modul 1 (28.-29.01.2025):
In den ersten beiden Tagen von "Leadership Excellence" beschäftigen Sie sich als Führungskraft intensiv mit sich selbst:

• Führungsdefinition: Wie soll die Führungskraft sein, die Sie gerne wären? Welche dieser Eigenschaften nehmnen Sie bei sich wahr, welche nicht? Und woran könnte das jeweils liegen?
  Welche Rollen nehmen Sie als Führungskraft ein und was zeichnet den 'Servant Leader' aus?
• Sie entdecken eigene Verhaltensmuster und bekommen ein Gespür für die Verhaltensmuster Ihrer MItarbeitenden und Kollegen. Sie lernen Ihr individuelles Verhaltensprofil (DiSG) kennen und arbeiten gezielt an den Stolperfallen Ihrer Kommunikation - besonders in Stresssituationen.
• Sie erarbeiten Ihre individuellen Werte und reflektieren, wie Sie diese im Arbeitsalltag umsetzen. Gleichzeitig finden Sie Lösungen für Spannungsfelder zwischen Ihren und den Werten Ihrer Mitarbeitenden, den Unternehmenswerten und ggf. kulturellen Unterschieden.
• "Wir bekommen den Menschen nur ganz" - Was können wir tun, damit wir als ganzer Mensch in Ordnung sind ('leading myself')?
• Zu guter Letzt reflektieren Sie Ihre Glaubenssätze und entwickeln gemeinsam Lösungen, wie Sie hemmende Glaubenssätze Schritt für Schritt auflösen können.

Modul 2 (11.-12.02.2025):
In diesem Modul gehten wir gemeinsam kommunikativ "in die Vollen": 

• Feedback ist wertvoll, wenn es auf Augenhöhe, mit der richtigen Haltung und Methodik gegeben wird. Wir trainieren alle 3 Aspekte.
• Konflikte treten häufiger auf, als uns erst einmal lieb ist. Wir entwicklen gemeinsam umsetzbare Lösungswege, z.B. mit  Gewaltfreier Kommunikation.
• Unser drittes Thema ist 'Coaching': Was ist das, wie geht das und wie setze ich es als Führungskraft konkret ein? Das trainieren wir zusammen.
• Am zweiten Tag bekommen wir Besuch von einem Seminarschauspieler, mit dem wir an konkreten Lösungen für Ihre Fallbeispiele arbeiten.

Modul 3 (27.-28.03.2025):
Dieses Modul steht im Zeichen von 'miteinander reden':

• Ob Probezeitendgespräch, Jahresgespräch oder Krankenrückkehrergespräch: Wir trainieren Mitarbeitergespräche in verschiedenen Situationen - mit dem Ziel, in echten Dialog zu treten.
• Dabei beleuchten wir auch die Bedeutung psychologischer Sicherheit und wie man sie im Team entwickelt. 
• Sie lernen, Anzeichen psychischer Gefährdung zu erkennen.
• Am 2. Tag gibt es erneut Besuch vom Seminarschauspieler, um Ihre Fallbeispiele zu vertiefen.

Modul 4 (08.-09.04.2025):
Hier stehen Ihre Stärken und Ihre Teamkommunikation im Vordergrund:

• In einer sich ständig verändernden Welt, in der eine Krise die nächste jagt und Personal knapp ist, ist Ihre Resilienz gefragt. Wir erarbeiten, wie Sie Ihre Resilienz und die Ihres Teams stärken können.
• In enem Stationenlauf zeigen wir Ihnen agile Methoden der Teamkommunikation: CheckIn/CheckOut, Timebox, Retrospektive und Spannungsbasiertes Arbeiten. Sie probieren diese Tools direkt aus.
• Am Schluss geht es um Ihre Stärken: Anhand Ihres Stärkenprofils lernen Sie Ihre Stärken zielorientiert einzusetzen. Am Ende überreichen wir Ihnen Ihren individuellen Stärkenführerschein.
• Bekommen Sie sonst noch etwas? Ja, Ihr Zertifikat, Ihre ganz persönliche Methoden-Toolbox und Ihre Zugangsdaten zu unserer Online-Akademie, um mit Ihrer Community und uns digital in Kontakt zu bleiben.

Was passiert noch vor, in, zwischen und nach den Modulen?

• Vor Modul 1 lernen Sie uns in einem individuellen Online-Kickoff kennen, in dem wir inhaltliche und organisatorische Fragen klären und Ihnen DiSG sowie den Stärkenkompass vorstellen. Ihr DiSG-Profil zeigt Ihre Verhaltenspräferenzen, mit denen wir bereits in Modul 1 arbeiten werden. Der Stärkenkompass zeigt Ihr individuelles Stärkenprofil.
• Vor dem ersten Modul erstellen Sie online Ihr DiSG-Profil, das wir Ihnen in einer ersten Online-Coaching-Session vorstellen.
• Während der Module haben Sie pro Modul die Möglichkeit, sich eine Stunde lang individuell mit einem Trainer zu einem Coaching zu treffen, um z.B. konlrete Fallbeispiele zu besprechen.
• Nach Modul 2 erhalten Sie in einem weiteren Online-Coaching eine Übersicht über Ihr Stärkenprofil und dessen Anwendung in Ihren Fallbeispielen.
• Sie können uns während der gesamten Ausbildungszeit und darüber hinaus bei Fragen jederzeit kontaktieren.

Wer sind die Trainer?

• Patrick Niedhart, Jahrgang 1971, ist Trainer, Coach und Agile Culture Coach mit Schwerpunkt auf Führungskräfte- und Teamentwicklung.
  Aus eigener Erfahrung weiß er, was gute Führung ausmacht. Die größte Herausforderung für Führungskräfte sieht er darin, sich selbst im Führungsalltag zu reflektieren und gleichzeitig nahbar zu bleiben, während man wiederum die Bedürfnisse des Teams erkennt und exzellente Ergebnisse erzielt.
  Patrick lebt mit seiner Frau nahe München und ist Partner und Fan des 1. FSV Mainz 05.
   
• Holger Beth, Jahrgang 1964, ist Sozialpädagoge und spezialisiert auf Kommunikation und Konfliktlösung. Er macht derzeit seinen Master in klinischer Psychologie.
  Die größte Herausforderung als Führungskraft sieht er im Balanceakt zwischen Durchhalten und Loslassen - ein Thema, das er im Training gerne angeht.
  Holger lebt mit seiner Partnerin im hohen Norden und ist begeisterter Triathlet.

Wie kann ich Themen im Anschluss an die Module nacharbeiten?

• Zu jedem Modul erhalten Sie Unterlagen und ein kommentiertes Fotoprotokoll.
• Sie erhalten Zugang zu unserer Online-Akademie, um jederzeit Themen auch interaktiv nacharbeiten zu können.

Wo finden die Trainings statt?

• Die Trainings finden in der MEWA Arena in Mainz statt, also im Stadion des 1. FSV Mainz 05 - eine Umgebung, die uns Freiraum für Kreativität und Entwicklung bietet.
• Anschrift: Eugen-Salomon-Straße 1, 55128 Mainz
• Parkplätze sind ausreichend vor der Arena vorhanden,
• Bei Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln planen Sie bitte etwa 15 Minnuten Fußweg ein.
• Einen Anfahrtsplan sowie Informationen zu öffentlichen Verkehrsmitteln senden wir Ihnen rechtzeitig vor dem ersten Modul zu.
• Hinweise zu Hotelkontingenten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Was kostet "Leadership Excellence" und was gibt es für Zahlungsmodalitäten?

• Der Gesamtpreis für alle 4 Module, incl. DiSG-Profil mit 1 Coaching, Stärkenprofil mit 1 Coaching, insgesamt 4 Coachings während der Module, Leadership-Talk und Networking im Abendprogramm, Kaffeeepausen und Mittagessen (Buffet) liegt bei regulär 8.990,00 € pro Teilnehmendem (zzgl. 19% Mehrwertsteuer). Unser Einführungspreis liegt bei 4.500,00 € zzgl. Mwst. - wir wollen, dass Sie uns kennenlernen.Die Zahlung muss vor Beginn des ersten Moduls auf unserem Konto eingegangen sein.
• Ratenzahlungsvereinbarungen sind möglich, bitte sprechen Sie uns an (Patrick Niedhart, 0174 / 1930 753 oder pn@patrickniedhart.de).
• Reisekosten, Hotelkosten etc. sind nicht im Preis enthalten und werden von den Teilnehmenden selbst getragen.

Stornobedingungen

• Bei einer Stornierung bis vier Wochen vor Beginn des ersten Moduls entstehen keine Kosten. Bei einer späteren Stornierung werden 80% der Gesamtkosten fällig, es sei denn, ein Ersatzteilnehmender wird gefunden. Der Ersatzteilnehmende muss mit dem ersten Modul starten.
• Bei Abbruch der Ausbildung erfolgt keine Rückerstattung bereits geleisteter Zahlungen; vereinbarte Raten sind weiterhin zu zahlen.
• Nicht genutzte Module können zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt werden.

Sie haben noch Fragen? Wir sind sehr gern für Sie da.

• Bei Fagen melden Sie sich bitte, wir beraten Sie sehr gern.
• Sie erreichen uns per Mail unter pn@patrickniedhart.de oder mobil unter 0174 / 1930 753.